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We set people, culture and structures in motion and explore new potentials.
Unsere Vision für den Kunden ist eine effiziente, synchronisierte und mitarbeiterzentrierte Transformation mit klarem Commitment der beteiligten Führungskräfte. LUMINUS T ist ein Manifest unserer tiefen Überzeugung, dass die zeitgemäßen Organisationen unserer Kunden zu einer dauerhaft lernenden und selbst-adaptiven Organisation werden müssen, um in den heutigen komplexen Umfeldern profitabel und performant zu bleiben.
LUMINUS T ist eine Bibliothek sehr effizienter Methoden und psychologischer Modelle, um eine Kultur-Evolution in einem transparenten Prozess mit der Abfolge Diagnose-Build-Run zu gestalten, planen und umzusetzen. Im Zusammenspiel mit ausgebildeten Mitarbeitenden, wie zum Beispiel Change Agents, werden Veränderungsmethoden aus der Bibliothek in Change- oder Transformationsprojekten aller Größenordnungen eingesetzt.
Meist werden bei Kunden die schon vorhandenen konzeptionellen Werkzeuge aus dem Lean- und Quality Management ergänzt und mit unseren psychologischen Verfahren zum Mindshift unterstützt. Begleitet werden Veränderungsprojekte mit State-of-the-Art KI-Anwendungen für den Prozess und die Erfolgskontrolle.
Unsere jetzige Zeit ist nicht wie andere Zeiten. Daher brauchen wir persönliche und kollektive Transformation.
Transformation beginnt in jedem von uns.
Wenn jeder von uns die Präferenzen, Muster, Lebensskripte und Werte versteht, die uns und unser Verhalten antreiben, können innere Klarheit, Balance, Stärke und Resilienz erreicht werden. Dann sehen wir die Welt, wie sie ist, und beurteilen und bewerten sie empathischer und konstruktiver.
Als Coaches und Berater begleiten wir aktiv diese Transformationen jedes Klienten und ihrer Organisationen.
Unser Service ist die psychologische und praktische Entwicklung des Potenzials unserer Klienten. Wir befähigen sie, dieses Potenzial in jeder anspruchsvollen Situation elegant einzusetzen.
Unsere TRIO-Methodologie und die Entwicklung unserer persönlichen Kompetenzen basieren auf vier grundlegenden Annahmen.
Tiefe Transformation ist notwendig, sowohl individuell als auch kollektiv, um die volle Energie jeder Organisation freizusetzen.
Es ist auf allen Ebenen möglich, dass Mitarbeitende selbstmotiviert und engagiert handeln, wenn sie den Sinn ihrer Arbeit sehen, spüren und fühlen.
Widerstand bei Transformationen ist immer zu erwarten. Das Verstehen ihrer Ursache ist der erste Schritt, diese Energie produktiv zu nutzen.
Eine gemeinsame, geteilte Vision der Zukunft ist der vereinigende Nordstern, von dem jeder Teilnehmende an Transformationen seine Energie bezieht.
Bei jedem Mitarbeitenden, mit dem wir bei Moving Minds zu tun hatten, haben wir ein sehr hohes Engagement für unsere Zielsetzungen gesehen und gespürt. Das sind wirklich Transformationsbegleiter der neuen Generation.
CEO
Bei jedem Mitarbeitenden, mit dem wir bei Moving Minds zu tun hatten, haben wir ein sehr hohes Engagement für unsere Zielsetzungen gesehen und gespürt. Das sind wirklich Transformationsbegleiter der neuen Generation.
CEO
Bei jedem Mitarbeitenden, mit dem wir bei Moving Minds zu tun hatten, haben wir ein sehr hohes Engagement für unsere Zielsetzungen gesehen und gespürt. Das sind wirklich Transformationsbegleiter der neuen Generation.
CEO