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Wir erkennen und entwickeln die Potenziale von Leadern.
Mit der Methode ESSENTIAL Talk/DISCOURSES erkennen wir limitierende Glaubenssätze und setzen das volle Potenzial unserer Klienten frei. In intensiven, vertrauensvollen Dialogen mit einem Senior Partner entstehen neue Perspektiven und Handlungsalternativen. So fördern wir die professionelle und persönliche Entwicklung unserer Klienten.
Unser Ansatz stärkt Führungsteams durch gezielte Team-Assessments und Verhaltensanalysen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die das Team zu einer starken Einheit formen, bereit für strategische Herausforderungen. Unser Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem jedes Mitglied sein volles Potenzial entfaltet und das Team über sich hinauswächst.
Für ausgewählte (potenzielle) Führungskräfte bieten wir ein Entwicklungsprogramm an, das auf individuelle Förderung durch Persönlichkeitsassessments wie DISC und kleinere Teambuilding-Maßnahmen setzt. Mit Fokus auf Leadership-Themen wie Konfliktbewältigung und Sprachtraining, unterstützt durch externe Experten, reflektieren und optimieren wir Verhaltensweisen für Führungsrollen.
Wir arbeiten mit der Methode ESSENTIAL DISCOURSES. Unsere Kunden haben vielfach intensive Coaching-Erfahrungen und sind auf dem Weg zu einem neuen Qualitätsniveau ihrer professionellen Leistung und Persönlichkeit.
In den DISCOURSES werden in virtuellen und Einzelsessions in Präsenz klassische wie auch transpersonale Methoden eingesetzt, um limitierende Glaubenssätze zu erkennen und den Weg zur vollen Potenzialentfaltung des Klienten freizumachen.
ESSENTIAL zeigt die Qualität der Sessions. Die Gespräche mit dem Senior Partner finden in tiefem gegenseitigem Vertrauen statt. Sie entwickeln sich entlang eines energetisch sehr intensivem Dialog-Prozesses, in dem auch Schweigen und nicht-sofort-wissen-was-die-Lösung-ist möglich ist. So emergieren völlig neue Perspektiven und Handlungsalternativen im Klienten für ihre oder seine entscheidenden, praktisch umsetzbaren Aspekte des Lebens oder der beruflichen Entwicklung.
In unserem Ansatz zur Entwicklung von Führungsteams legen wir den Fokus auf die Schaffung einer starken Einheit. Wir konzentrieren uns darauf, die Teamdynamik durch gezielte Team-Assessments zu verstehen und zu verbessern. Durch die Analyse und Reflexion des Teamverhaltens schaffen wir eine solide Basis für die weitere Arbeit.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die das Team nicht nur stärken, sondern auch zu einer echten Einheit zusammenwachsen lassen. In dieser Einheit können nächste strategische Business-Themen angegangen werden.
Unser Ziel ist es, durch diesen strukturierten und reflektierten Prozess ein Umfeld zu schaffen, in dem jedes Teammitglied sein volles Potenzial entfalten kann und das Team als Ganzes über sich hinauswächst.
Für selektierte Personen einer Organisation (Gruppe/Kohorte).
Für eine Gruppe an (potentiellen) Führungskräften aus einem Unternehmen, die auch aus unterschiedlichen Bereichen kommen können und im Business-Kontext nicht als Team agieren (müssen).
Neben kleineren Teambuilding-Maßnahmen steht vor allem die individuelle Entwicklung der Einzelnen im Vordergrund. Zur Analyse dienen Persönlichkeits-Assessment, wie DISC. Mithilfe der Gruppe können Verhaltensweisen reflektiert und in Hinblick auf eine Führungsrolle optimiert werden.
Inhaltlich fokussieren wir uns auf Input zu verschiedenen Leadership-Themen, wie unter anderem Konfliktbewältigung oder Sprachtraining. Hierfür greifen wir teilweise auf externe ExpertInnen zurück.
Bei jedem Mitarbeitenden, mit dem wir bei Moving Minds zu tun hatten, haben wir ein sehr hohes Engagement für unsere Zielsetzungen gesehen und gespürt. Das sind wirklich Transformationsbegleiter der neuen Generation. Ausgezeichnet.
CEO
Bei jedem Mitarbeitenden, mit dem wir bei Moving Minds zu tun hatten, haben wir ein sehr hohes Engagement für unsere Zielsetzungen gesehen und gespürt. Das sind wirklich Transformationsbegleiter der neuen Generation. Ausgezeichnet.
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Bei jedem Mitarbeitenden, mit dem wir bei Moving Minds zu tun hatten, haben wir ein sehr hohes Engagement für unsere Zielsetzungen gesehen und gespürt. Das sind wirklich Transformationsbegleiter der neuen Generation. Ausgezeichnet.
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